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博萨尼全屋定制2019年全新布局“差异化”运营模式
来源: handler 时间: 2019-04-21 阅读:1280

打造市场差异化

品牌实力是市场竞争中最好的说服力,而产品是品牌实中力中的一部分,在市场同质化严重的形势下,博萨尼在这三个方面来打造产品差异化;第一,从设计理念出入手,结合设计理念,科技,文化,艺术之美迎合设计理念潮流和年轻消费群体;第二,博萨尼在打能线上线下渠道之外,还将以消费者体验为中心,无限逼近消费者内心的需求,从IP,场景,传播等方面为经销商和门店全新的营销模式,实现线上线下双引渡,精准触达消费者。

 

升级全新运营模式

2019进行全新局,玩转“差异化”运营模式是博萨尼全屋定制的战略方向,在移动互联时代,产品与消费者之间不再是单纯功能上的连接,消费者开始更加在意附着在产品功能上的口碑,文化,逼格,魅力,人格等灵魂性的东西,从而建立情感上的无限信任和连接,并基于此和一群志同道和,价值观认知一致 的客户抱成团,发生群峰效应,在一起互动交流,协作,感染,对博萨尼品牌本身产生“反哺”的价值关系,这种建立在产品与粉丝群体之间的信任连接加价值“反哺”所共同作用形成的组织,差异华模式,正是博萨尼全屋定制2019年新的规划!

维才计划 启动商学院

 企业商学院本质上是持续科学的人才培养休系,探索优于个人的成长,建立人才梯队,做到激励,控制和赋能,把工作的过程当作培养的战场,在诸多培训中,商学院是目前行业比较认可的方式之一

新零售 赋能品牌

 新零售模式当道,体验经济时代来临。发展品牌新零售也是博萨尼2019年重大策略,信息流通决定门店的成败,线上全网营销推广与线下渠道同时运营,其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力,从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。因此,博萨尼在打通线上线下渠道之外,还将以消费者体验为中心,无限逼近消费者内心的需求。从IP,场景,传播等方面为经销商和门店呈现全新的营销模式,实现线上线下双引流,精准触达消费者。

 

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